【数字转型】《华为数字化转型之道》读书笔记208页

《华为数字化转型之道》本书目录《华为数字化转型之道》目录华为数字化转型认知、理念、转型框架、规划、落地方法、业务重构、平台构建首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化认知篇第01章、数字化转型，华为的战路选择转型，然后给出了华为数字化转型的整体框架（方法论），以及企业数字化转型成熟度评估的方法，帮助第02章、数字化转型框架读者在里请华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水平进行自检第03章、愿景那动的数字化转型规划方法篇第04章、用变革的方法确保规划落地讲都了华为数字化转型的理念和方法，覆盖从变革机划、变革项目实施T产品实现的全部过程第05章、视T为投资，用产品思维管理T第06章、数字化重构业务运作模式第07章、数字化作业：减少业务高能耗点介绍了华为如何通过数字化转型进行业务运作模式重构，以提升业务运作和管理效率、改善客实践篇第08章、数字化交易：让做生意简单、高效户体验，通过华为在业务作业、客户交易、业务运营、数字化办公等4个典型数字化场景的实喉进行全面复盘第09章、数字化运营：实现业务运营模式升级第10章、数字化办公：构建全方位的连接与协同第11章、统一的数据底座平台篇第12章、云化数字平台总结了企业在数字化转型过程中需要统一构建的3大平台能力，即统一的数据底座、云化数字平台、变革治埋体系，详细讲解了这3大平台能力的构建思路和完整内容第13章、变革治理体系P3