转型是发展需要周易日:“易穷则变,变则通,通则久”。现代企业在近30年经历三次重大企业级转型,从信息化、互联网化迈向数字化。随着第四次工业革命的来临,数字化生产已经成为普通的商业模式,其本质是以数据为处理对象,以CT平台为生产工具,以软件为载体,以服务为目的的生产过程。大数据、云计算、区块链、移动互联、人工智能、物联网等新技术蓬勃发展,推动人类社会加快进入数字化时代。数字化是方式,转型才是目的,最终目标是:更好的产品、更优的服务、更低的成本数字化数字化是通过数字技术改变商业模式,提供新的营互联网化收点与价值创造机会.信息化企业利用互联网平台和技术从事的内外部商务活动,实现了资源整合与互动.信息化是指基于信息技术和信息资源,促成地域、经数字化特点济和社会的发展转变。将现实世界种有价值的事务全部转变为数字存储的互联网化特点数据:对商业造,通过技术,驱动内部业务模式的升级和重构:对产业链重塑,企业自身的业务能信息化特点是一种全新的售卖架道;线上业务天然适合数据驱动核心目标是降本增效:企业面临的业务和市场环境稳线上业务天然适合敏捷迭代:全新的岗位设计和组织力被模块化、服务化.定;信息化建设的大型项目建设周期长:建设方法论形态;业务与技术深度融合:催生商业模式创新,成熟。数字化桃战信息化挑战互联网化桃战数字化不应该高高在上,要赋能业务:T团队需要信息化系统建设实施是个业务问题:传统的T治理模转型突玉。需要复合型人才,懂业务并担懂技术式对业务创新和变更有抑制作用。组织能否支持创新并适应变化:是否有合适人才进行活地。1990s2000s2010s
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