126页数字化工厂规划PPT

大纲■MES基底&迈向MES智能工厂的■定义、规划与选择一套合身的MES地制造执行系统位论1.规划一套可行度高的MES系统的基本要素1.已有ERP生产管理系统为何需要MES2.完全掌握自家行业的制造模型和管理模型2.分解MES系统的规模大小和深浅3.多维思考、定义自家需求目标和性能的重要性3.MES应具备的核心价值观4.以[TD&BP]模式破解并疏理鸟巢式的需求4.MES系统的主要数据运营任务5.如何做好、做强需求分析后的逻辑化规范5.MES系统建置及应用涉及的关连组织部以适合自己制造组织体系的方法，实门施MES制造执行系统6.MES系统对制造组织部门的价值看板1.制造组织体系，麻雀虽小五脏俱全的重要性■MES系统应用和技术模型2.精益工业工程介入实施过程改善的必要性1.MES有无标准框架可遵循实施3.如何建立项目实施的责任制(ARC制度讲解)2.MES可发展规范化的方法论解说4.制造领导人必须亲临参与掌握实施的重要性3.MES系统成功的核心在那个部位4.总结MES整体运维系统的框架5.MES系统给智能工厂最大的贡献力度