2023埃森哲中国企业数字化转型指数朱虹埃森哲全球副总裁、大中华区主席重塑向未来定航勇前行当下唯一确定的就是不确定性的长期存在和无今年的调研显示,2%的中国企业开启了全面处不在。在新时局之中,我们正感受到一种“挤压式重塑战路,跃升为“重塑者”。他们不囿于成为当下转型”,各种变化和压力无处不在,从各个方向挤压的“优等生”,而是奋力开拓未来竞争的新前沿;他而来。埃森哲全球颠覆指数显示,2017年之前五年们依托强大的数字核心拉通全业务、全职能;此外,平缓的曲线逐年变陡,过去五年间全球的颠覆分值重塑者不仅在关注财务和业绩指标,更具有全视角骤增两倍。的价值思维。中国企业面临的图景亦多样纷呈。一方面,经在全面重塑关键能力的建设上,中国企业亦呈济增速趋缓、地缘博弈加剧、供应链区域化、数字主现错落分布一比如普遍精于优化运营,而在夯实数权和网络安全等等,不可谓不挑战;另一方面,数字字核心和挖掘人才潜力等维度,则尚需加速攻坚。技术创新一日千里,以生成式人工智能和新能源为代表的新业态和蓝海市场方兴未艾,令人欣喜和着再启新程,埃森哲为企业全新定义重塑五大关迷。这些共同促使企业加速转型,同时也为企业提键能力,帮助企业重新校准转型战略与目标,以全供了更广阔的竞赛场。局视角推动企业级协同协作,凭借数字核心实现业务敏捷和技术韧性,打造可持续创新引擎,构建未埃森哲扎根中国三旬余,深度参与和服务于中来型人才资产。国企业的转型创新。从2018年起我们和国家工业信息安全发展研究中心(工业和信息化部电子第一研在当下和可预见的未来,变化将成为唯一的常究所)合作,开展中国企业数字化转型指数研究,持量。我们需要习惯变化,不驻足、不观望,需要于不续追踪和评估中国企业数字化转型的成熟度和历确定中找准确定性,果敢前行。程。我们欣慰地看到,埃森哲过去几年间提出的观点,包括“数字化转型是一把手工程”、“关注颠覆埃森哲相信,未来十年是企业“全面重塑”时式创新和增长”、“数字化转型必须坚持长期主义”代。建立并践行企业全面重塑将成为每一家企业的等,都已成为企业的共识。战略选择。放限量,智者识变、勇者应变、强者求变。在2023年连续第六期指数研究中,应对全新的变化和挑战,我们重塑了数字化转型指数框架,将关注点立足于企业全面重塑。在全新竞争格局下,企业转型的窗口期更短、挑战更多。转型的要义已经从“业务求新”进化到“全面重塑”,转型的内涵已经从技术概念上升为企业整体战略,转型的考查落点也从财务维度拓展到360°全价值体系。3重塑增长
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