IBM业务架构咨询：制造业核心业务流程框架及解决方案[163页PPT]pptx

本次EPF-咨询项目的总体目标甲方集团的整体数字化转型夯实基础项目价值协同增效智慧洞察以客户需求为导向的流程梳理敏捷创新数据深化应用实现管理增值研、发、产、供、销、服全过程S4hana带来的业务管理模式数据标准化，加强整体经营协同创新的洞察财务与业务一体化供应链管理手段创新责任风险的预测预控关联交易管理创新企业管理的辅助决策客户体验带来业务创新价值（业务财务）业务管理体系优化十系统落地实现整体工作推进策略：继承验证优化财务纵向一体化的输出，协同数据项目成果落地，以价值为导向强调速赢