一、建设背景为落实服务乡村振兴战略和推进“碳达峰、碳中和”目标,建设数字化供电所业务融合平台(以下简称“数字化平台”)契合公司战略目标,符合公司数字化新基建和乡村电气化工作要求,也是供电所自身运营管理转型提升的必然趋势。顶层驱动:公司能源互联网战略体系落地实施。公司要求加快建设能源互联网企业,要求核心技术领先、绿色发展领先与服务品质领先,加快管理升级与服务升级,提出数字化转型、乡村电气化提升等战略举措。内部驱动:供电所内部需加强精益管理与提质增效,山公司提出数据增值运营、提质增效、基层减负、基层创新创效等相关要求,当前供电所数字化、精益化管理能力与智能化业务执行仍有较大的提升空间。建设并建成数字化平台是完成乡镇供电外部驱动:客户对供电所供电服务水平提出更高要球。所数字化转型和基层减负的重要举措,真正实现数据的实用性分析和智能化应随着乡村生活与农村产业快速发展,客户对供电所供电服务水平提出更用,长期满足基层业务开展和公司管理高要求,如快速响应、线上服务、能效服务等。要求。
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