工.本指南主要讲什么?本指南结合数字化服务企业的实践积累和技术逻辑,从交易全渠道化、会员营销数字化、门店数字化管理、商品供应链数字化管理、财务数字化管理、加盟数字化管理、战略与组织数字化变革等方面,给出便利店企业开展数字化转型的思路、操作要点及参考案例。工.本指南适合哪些便利店企业?适用于计划开展数字化及正在实施数字化改造的连锁便利店企业。III.什么是便利店数字化?用数字化的理念与方法、技术与工具,去调整、优化和整体提升传统便利店的流程、场景、模式,形成从总部到店面,从商品到供应链,从单一卖场到线上线下一体化运营的系统性变革。IV.数字化的具体目标?实现全渠道交易,更好地满足消费着需求,提升顾客满意度;提升企业运营效率,实现人员、商品、营销、供应链、财务管理等业务流程数字化:提升企业竞争力,对便利店企业的组织架构、运营管理、财务管理等进行优化。
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