大模型驱动的数字员工3.0-建设应用白皮书

目录序言32,2对期，韩助决黄的南手-…313,3打造开放共的数字员工人才市场…………………38一、概念增：数字金融更上层楼，数字员工迈入新箱011,1立足新发展。数字余附是数字经济发展的所质生产力mm03四、技术籍：全融合百模千态，建股敏捷创新工厂391,2贯祀新理念，数字员工是数字金胜的重应用载体……一044,1技术框架：三大支柱、一条产线、全量资产”，4112,1从自动化到拟人化，大模型成为数字损工重要技术支撑-…--…-0442三大支柱：技木赋合，夯实数字员工暂慧基石………-……--…42122从简单模拟到个性交互，数悟技木球舒数字员工数字人格…06421算力：异构算力脸合，按需开展算力利用建设……421,3制析新优势，数字员工3.0助力很行迈入数字金断纪元0842,2算法：多样名能粒合，数字员工生产力跃升…44131从判别到生成，数字员工应用出现形态■0g42,3数据：全模数据陆合，者数字员工认知核心▣49132从单点能力到道用能力，数字员工应用肤向复杂城深领域…094,3一条产线：研运一体，革新数字员工研发模式一52133从+A到A+,数字员工功数字金陆迈入新纪元…--…-…-0阳43,1建设创断工厂，以数捷化碳中心打造数字员工功基石--53二、蓝图赠：积极应州遇桃战，构建新型架构臣图1143,2建设相力枢纽，以标准化务中心加过数字员工上岗运行…584,4全量资产：统一纳管，使能数字员工持续进化…622,1数字员工30阴建设的机遇0挑战……*………………1344,1打造全高效的资产中心，持续供给数字员工生资料.622,1,1应用挑战：数字员工3.0的业务价值自证…-13442构建共建共享的运营机制，全过推进数字员工快运发展，652,12技木挑战：大模些使能金陆数字员过性四大挑域·“““·142.13管理挑战：数字损工尚来形成体系性的爽份管理机制…15五、管理箱：遵从劳动分江本源，创所数字员工管理662,14安全挑战：数字员工全生命周期仍过安全风始跑患…165,1独立身份，赋予个性人格a…682,2数字员工3.0架构蓝图………*…175,2权责清渐，明确组织管理22,1全域场景游，构建良性生态-175,3专业设岗，现任务专功*…70222全栈技不能合，打造全能基座…………185,4科学管理，分层统一钠管………=…-…“71223全维人格钠营，塑造身份体系““““““““““185,5数字运营，持续提升能力……………72224全塘安全折，疏保合规运营…1955,1数字员工评价指标体系…725,52数字员工能力运营73三、应用增：全垃场价赋能，重塑应用百花齐放203,1数字员工3,0的价值场景识别……-…-…21六、安全籍：科技向善坚守本心，安全可信防实报墨753,1,1场景挖捉：科技主动前移业务一线216,管理有序制定数字员工安全合规管理制度…78312场景落地：业务深度介入开发运营…236,1,1制爽先行，明确安全顶后设计…7832数字员工3,0的典型应用示例246,1,2优化组织，形成安全统筹协同…79321对客韩助，质提升的所动期*………*…*……-…-256,13人才键设，强化废全意识技搬……79