供应链数字化转型三步走-33页

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THE END
传统品牌商正在面临的挑战01.产品经销渠道及模式或出现变革传统区域经销模式在电商时代可能会受到一定冲击,越来越多的大型基于互联网的供应链崛起会打破原有的区域代理概念,势必会另原有区域代理模式下的生态产生影响,品牌方既需要探索与新型螺道合作的模式,也需要平衡原有供应链生态。02.大型供应链背书品牌会对原有知名品牌市场发起挑战大型供应链及电商品牌会随着自身品牌力的提升,利用流量优势发展贴牌标准商品,势必会对原有传统品牌的中低端市场形成较大冲击,作为传统品牌厂商,以技术换市场与大型供应链品牌形成联盟并开发多品牌战略或是新的机会。传统品牌制造商03.品牌方越来越需要直接影响客户过往的磲道模式下是线下终端网点直接影响客户对品牌的认知,客户先接触服务供应商后接触产品,品牌厂商几乎没有机会直接接触客户,但新零告趋势下借助数字化触点品牌方有机会也不得不更多的直接面对客户,在这种趋势下品牌以前更多的是做闲道,现在是开始做品牌,特别是对定位中高端的品牌上来说,品牌通过数字化营销直接影响客户的能力将会直接影响到品牌价值以及市场份额。
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