苹果人工智能发展战略研究报告-北京鼎帷管理-2025-1

一、苹果战略成功的四大优势优势一创新的硬件设计优势三忠诚的果粉杜群苹果凭借其创始人对产品设计艺术的执着追求和对用户的深刻洞察，苹果通过独特的商业模式吸引客户、通过各类创新交互革命留住客创造性的设计了一系列颜覆性的硬件产品，iPod(2001年)、户、通过全渠道销售模式运营客户，最终培养出强大的“果粉”忠iPhone(2007年)、iPad(2010年)MacBook Air(2008年)、实客户群，构建起高价值的消费者生态，在没有颜覆性技术冲击时Apple Watch(2015年)，引领全球计算硬件设备的床来方向.形成护城河。肉鼎咨优势二强大的软件生态优势四强势的品牌定位苹果基于自研的ioS、macOS、watchOS、tvOS等操作系统，将各苹果凭借领先全球的产品定义能力、供应链环节的严格把控标准以个设备之间的数据和链接从底层打通，实现各设备间的无缝衔接，及技术、性能、外观等全球领先的高门槛壁垒，构建品牌共生生态同时苹果的App Store提供了海量的应用程序，满足用户的各种需系统，持续获取多元收入和超额利润。求，为用户提供了便捷丰富的体验苹果将终端设备作为流量入口，通过广告、数字软件和应用订阅三大软件服务业务，依托OS封闭性操作系统和完整生态链，将软件商店转型为商业平台，依托庞大的硬件保有量和活跃用户基数，强化共生系统，进一步筑牢生态系统的“围墙花园”模式，持续推动服务业务增长。。公众号·鼎帷咨询