第二章数字化供应链11|从食品生鲜场景,看数字化技术如何重构供应链9412|跃居GARTNER全球供应链榜单第二,施耐德电气男=开1无11月9下1下1下7月111下1下1下1”开无1下”103是如何实现供应链数字化的13|服装快反供应链不是“瞎快”,背后要有数据做基础11214|顺丰科技:在变局中寻找物流供应链“最优解”4。-4小。小=小4。-4.44=。4=…4。小=。411915|彩食鲜CT0乔新亮:数字化怎么做才能不“下头”?127算好财务账,用技术接管业务第三章典型行业数字化实践16丨(金融科技)对话金融科技“老兵”:数字化转型越急,135失败概率越大17|(餐饮连锁)奈雪的茶:一杯奶茶中的数字化“秘密”14418丨(汽车制造)华晨宝马是怎么做数字化的?把正确的152技术应用到正确的场景中19丨(智能制造)如何在一年内建成一座5G智能制造工厂15620丨(智能制造)瑞阳的智造实践:从单个车间试点到全163面智能车间建设展望篇解读数字化的2022:不再追求大而全的“军备竞赛”,用聚173焦来提高转型“成功率”
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