易观分析：《数字经济全景白皮书》中国企业数字化技术应用十大趋势2023-13页

趋势1：商业模式重构Onalysys易观分析产品价值与用户价值双轮驱动服务化转型政策导向《中国制造2025》中明确指出，“加快制造与服务的协同发展，促进生产性制造向服务型制造转变”。党的十九届五中全会也提出要“发展服务型“制造”。二十大报告进步明确：构建优质高效的服务业新体系，推动现代服务业同先进制造业深度融合。关键趋势从供给与需求的角度来看，企业的价值经营日趋依赖于终端用户与客户的价值感知，而过往生产形态的经营方式，企业与终端用户的关系仅在销售环节发生交互无以为继，价值链发生断裂。向生产型服务领域的延伸，是在与终端用户关系重构的基础上，实现商业模式的创新与升级，从卖产品向用户生命周期的价值经营迁移。关键动作◆商业模式重构本质上是经营思维方式与收益衡量方式的重构，从卖产品到卖服务的转型，并不是从0到1探查服务价值的可能性，重构的基点仍然是产品价值的挖掘与放大，并且在产品价值的基础上进行价值链的延展。◆收益衡量方式的数字化升级，依赖于企业组织战略目标与组织能力的同步数字化升级，以产品为中心的即时收益要求企业各个部门各司其职线性衔接，而以用户价值为中心的长期价值则依赖于企业各个职能组织闭环的协同与渗透，落实到企业组织能力与考核目标的数字化升级，是企业商业模式重构的基础。数字技术赋能相关案例√特锐德获批国家发改委国家服务业◆结合数字技术升级与应用，从“人、机、“面向智能充电设备制造、建设和运料、法、环“的生产环节要素渗透到“研、营的全生命周期工业互联网创新应用产、供、销、服”的全价值链的优化。项目”，推动装备制造企业向系统集◆构建围绕产品生命周期以及用户生命周期成和整体解决方案提供商转型。相融合的数据采集、分析、应用的全流程√中密控股首创物联网+销售服务的创新数据体系，通过业务数字化进而数据化的模式，解决了产品价值管理难、设备开发与治理，实现全价值链的数据要素价售后服务难等问题，同时，基于管理值应用与优化，从而实现从卖产品到卖服创新、模式创新和数字化转型工具，务的转变。智慧中密实现了内通外联的运营生态。激发科技与创新活力3