Percent百分点大数据时代,地产行业多业态发展遇到的挑战存量化需求升级行业集中快速提升,竞争加剧,变革压力巨大供需关系方面,居民收入水平提升,需求端逐新从解决量层面的短缺问题转向追求服务品质的升级:行业整体利润水平下滑,核心能力要求转变为精细·人口结构方面,数字化原住民的80后、90后日益成为购房置业、办公等需求的主力人群,呈现出需化运营:求快速迭代、个性化的待征如何从开发销售务向资产运营和服务转型密体缺乏对终端消费者的触点和连接,数字化能力不足,难以快速洞察和应对消费者需求的变化通过数字化手段实现精细化经营从而降本增效,成为新的关键竞争力01如何找到需要增值服务的客户?03·铺设计的客户反馈是?住开业态那些人经常欠缴物业费?酒店业态社区住户的人口消费特征?如何实现数据驱动的投资决策,物业业态如何高效实现院品分析?商业业态实现选城、选区、选地?·如何找到经常旅游的客户?如何找有购房需的客户?02·如何收集客户服务口碑?04
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