全面赋能制造企业数字化转型-11页

然而，大多数转型都因业务、技术、组织准备不充分而遭遇失败企业面临的关健挑战绩效B业务转型占转型项目总数比例·认清方向：愿景明确，清晰分阶路战图尖现价值：“净利润价值”逆推，而不是从技术成功顺推技术转型骑定来构：以终极目标为导向的使全物联网来构失败·对明友：创造并带领主题明确的技术合作伙伴生态园0组织转型讲好故事：自上而下推动变革，传达成功故事·成就田队：弥补能力差距，建设文化使之可持续时间资料来源：煮黄锅DC℃《北章)Mokinsey Company